VAT na żywność powinien wrócić do stawki 5% z 0% obecnie od 2024



Stawka podatku VAT na żywność powinna wrócić do 5% z 0% obecnie, doradca Donalda Tuska, poseł Platformy Obywatelskiej (PO) Andrzej Domański. Zastrzegł, że jest to jego stanowisko, a decyzję w tej sprawie będzie podejmował nowy rząd.

 „Ja stoję na stanowisku, że ten VAT powinien wrócić do 5%. Polski system podatkowy jest oparty w dużej mierze właśnie na podatku VAT, no i jako państwo polskie – jeżeli chcemy móc finansować niezbędne inwestycje, a taką inwestycją jest w mojej opinii […] podwyżka dla nauczycieli o 30%, to musimy mieć jakieś źródła przychodu i ten 5-proc. VAT na żywność jest oczywiście jednym z takich źródeł” – powiedział Domański w Radiu Zet.

 „Ale to jest moje stanowisko. Będzie podejmował tę decyzję nowy rząd” – podkreślił.

Wskazał przy tym, że projekt budżetu na 2024r. nie uwzględnia zerowej stawki VAT na żywność.

Premier Mateusz Morawiecki zapowiedział w ub. tygodniu, że rząd przedstawi regulację dotyczącą utrzymania zerowej stawki VAT co najmniej do czerwca 2024 r.

Zerowy VAT na żywność obowiązuje od lutego 2022r. Według szacunków Ministerstwa Finansów, utrzymanie tej stawki ma kosztować ok. 11 mld zł w 2023 r.

Źródło: ISBnews

Artykuł VAT na żywność powinien wrócić do stawki 5% z 0% obecnie od 2024 pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.

Ceny gazu w przyszłym roku, na poziomie tegorocznym, energii na zbliżonym



Ceny gazu w przyszłym roku będą na poziomie tegorocznym, ceny energii – na poziomie zbliżonym do tegorocznego, wynika z wypowiedzi posła (Platformy Obywatelskiej) PO Andrzeja Domańskiego.

„Mieliśmy to w 100 konkretach i podtrzymujemy. Ceny gazu dla gospodarstw domowych i samorządów będą na poziomie z roku 2023, jeżeli chodzi o ceny energii elektrycznej, to będzie to poziom zbliżony, ale tutaj jeszcze prace trwają” – powiedział Domański w Radiu Zet, pytany o zamrożenie cen na gaz i prąd.

Premier Mateusz Morawiecki zapowiedział w ubiegłym tygodniu w Sejmie, że rząd przedstawi projekt zamrożenia cen energii i gazu na 2024 r. Zgodnie z konstytucją obecny rząd pełni swoje obowiązki do czasu powołania nowego.

Obecnie maksymalne ceny energii i gazu dotyczą m.in. gospodarstw domowych jednostek samorządu terytorialnego, niektórych podmiotów użyteczności publicznej oraz małych i średnich przedsiębiorstw. Limity zużycia energii objęte mrożeniem cen na poziomie z 2022r. zostały zwiększone w sierpniu, po wejściu w życie nowelizacji ustawy o szczególnych rozwiązaniach służących ochronie odbiorców energii elektrycznej w 2023 roku w związku z sytuacją na rynku energii elektrycznej.

Źródło: ISBnews

Artykuł Ceny gazu w przyszłym roku, na poziomie tegorocznym, energii na zbliżonym pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.

Wprowadzimy rozwiązania dot. ograniczenia tzw. podatku Belki



Koalicja Platformy Obywatelskiej (KO), Trzeciej Drogi i Lewicy planuje przedstawienie rozwiązań, dotyczących ograniczenia podatku od zysków kapitałowych tzw. podatku Belki, wynika z wypowiedzi posła Platformy Obywatelskiej (PO) Andrzeja Domańskiego.

„My rozwiązania dotyczące ograniczenia podatku Belki nie tylko zaproponujemy, ale i wprowadzimy” – powiedział Domański w Radiu Zet.  

Podatek od dochodów kapitałowych, czyli tzw. podatek Belki, został wprowadzony w 2002 roku przez rząd Leszka Millera, w którym Marek Belka był wicepremierem i ministrem finansów. Początkowo stawka podatku wynosiła 20% i obejmowała zyski z oszczędności od depozytów i lokat bankowych. W 2004 roku rozszerzono opodatkowanie również o dochody kapitałowe pochodzące z inwestycji giełdowych; jednocześnie obniżono podatek do 19%.

Źródło: ISBnews

Artykuł Wprowadzimy rozwiązania dot. ograniczenia tzw. podatku Belki pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.

PZU odpowiednio wcześniej rozpoczyna prace nad nową strategią



Grupa PZU „odpowiednio wcześniej” rozpoczyna prace nad nowym dokumentem strategicznym, by mogła płynnie przejść w kolejną perspektywę, poinformowała prezes Beata Kozłowska-Chyła. Obecne cele strategiczne obowiązują do końca 2024 r.

„Przy tak dynamicznych zmianach w globalnej i polskiej gospodarce priorytetem jest osiągnięcie założonych celów finansowych i operacyjnych. Jednak jako poważna firma odpowiednio wcześniej rozpoczynamy prace nad nowym dokumentem, by grupa mogła płynnie przejść w kolejną perspektywę strategiczną. Mamy już wiele wniosków z wieloaspektowej analizy wykonania obecnej strategii i mamy rzetelną podstawę do sformułowania nowej. Tym bardziej że wydarzenia ostatnich lat i osiągnięte przez nas wyniki potwierdziły, że przyjęty wiosną 2021 r. dokument ‚Potencjał i rozwój’ trafnie wskazał wyzwania, szanse i cele” – powiedziała Kozłowska-Chyła w rozmowie z „Parkietem”.

„Realizując tę strategię, Grupa PZU stała się silniejsza kapitałowo, bardziej odporna, zwinniejsza biznesowo i technologicznie. Umocniła się jako lider ubezpieczeń oraz czołowy gracz w innych segmentach, dywersyfikując skutecznie źródła przychodów. Jest też ważnym filarem polskiej gospodarki, który chroni wart biliony złotych majątek firm i zapewnia im finansowanie, dociera z produktami ubezpieczeniowymi, zdrowotnymi, bankowymi, inwestycyjnymi, emerytalnymi lub usługami assistance nawet do 80% gospodarstw domowych, a jednocześnie inwestuje regularnie duże środki na rynku, zwiększając płynność i wspierając inwestycje, co ma dodatkowe znaczenie w warunkach kryzysowych” – wymieniła prezes.

Podkreśliła, że po dwóch latach od rozpoczęcia wdrażania obecnej strategii Grupa zrealizowała od 55 do 60% zaplanowanych inicjatyw strategicznych.

„Dziś stopień zaawansowania we wdrożeniu strategii jest już większy. Wspomniane inicjatywy obejmują m.in. rozwój sieci agentów wyłącznych, pogłębienie omnikanałowości, czyli możliwości swobodnego przenoszenia się klientów między różnymi kanałami sprzedaży, rozwój bancassurance, wprowadzenie narzędzi AI wspierających wycenę i likwidację szkód, tworzenie kompleksowych ekosystemów produktowych” – wskazała Kozłowska-Chyła.

„Na półmetku strategii osiągnęliśmy także cztery z siedmiu kluczowych celów finansowych. Przekroczyliśmy poziom założonej na rok 2024 składki przypisanej, zysku, ROE i wskaźnika Wypłacalność II. W związku z wdrożeniem od tego roku MSSF 17 oraz zmianami makroekonomicznymi dokonaliśmy w kwietniu rekalibracji części mierników strategii i wprowadziliśmy nowe, stawiając sobie bardziej ambitne cele. Obecnie prognozowany zysk netto w horyzoncie strategicznym, czyli w roku 2024, ma wynieść 4,3 mld zł, wobec pierwotnie zakładanych 3,4 mld zł. Planujemy osiągnąć 28 mld zł przychodów z ubezpieczeń brutto – to nowy miernik, który zastąpił przypis składki brutto, planowany wcześniej na 26,2 mld zł w 2024 r.” – dodała.

Zwiększono także zakładaną kontrybucję banków Pekao i Alior do wyniku netto Grupy PZU z 0,8 mld zł do 1 mld zł. Niezmienne pozostają natomiast cele zwiększenia przychodów w filarze zdrowie do 1,7 mld zł oraz aktywów pod zarządzaniem do 60 mld zł, przypomniała.

„Mogę powiedzieć, że jesteśmy dziś na dobrej ścieżce, by osiągnąć wyznaczone cele finansowe i operacyjne. Co ważne, integralną częścią strategii Grupy PZU uczyniliśmy też strategię ESG ‚Rozwój w równowadze’ – pierwszy tej rangi dokument w organizacji. ESG stało się integralną częścią kultury korporacyjnej PZU. Widać to w naszych procesach operacyjnych, w konstrukcji produktów i usług, na każdym etapie relacji z klientem, w polityce inwestycyjnej. Konsekwentnie redukujemy ślad węglowy i dążymy do neutralności klimatycznej w zakresie emisji własnych. Wspieramy transformację polskiej gospodarki, zarówno tworząc zielone produkty ubezpieczeniowe i inwestycyjne dla klientów, jak i angażując się finansowo w budowę farm wiatrowych. Promujemy zdrowy i ekologiczny styl życia przez nasze programy prewencyjne, projekty sponsoringowe” – powiedziała także prezes.

Kozłowska-Chyła zwróciła także uwagę, że od 2020 r. do dziś Grupa PZU wypłaciła akcjonariuszom w sumie ponad 6,7 mld zł, a kapitalizacja PZU wzrosła o ponad 50%, do blisko 40 mld zł.

„Regularność i atrakcyjność dywidendy, jaką gwarantujemy, oraz siła kapitałowa PZU sprawiają, że walory spółki cieszą się dużym zaufaniem inwestorów instytucjonalnych i indywidualnych i są istotnym składnikiem ich portfeli. Ale status spółki dywidendowej, jaki wyrobił sobie PZU, to skutek, a nie przyczyna. Zbudowaliśmy mocny, zdrowy i wciąż rozwijający się biznes, który generuje dobre wyniki finansowe i to one umożliwiają wypłatę pokaźnych dywidend. To wynik sprawnego wdrażania przyjętej strategii Grupy PZU na lata 2021-2024, rozwoju i dywersyfikacji w różnych obszarach, naszej innowacyjności w zakresie oferty oraz rozwiązań technologicznych, uporządkowania aktywów grupy i budowy synergii między nimi, także dobrej komunikacji z rynkiem” – podsumowała.

Grupa PZU jest największą instytucją finansową w Europie Środkowo-Wschodniej. Wartość jej skonsolidowanych aktywów wyniosła 436,12 mld zł w 2022 r. Spółka jest notowana na GPW od 2010 r.; wchodzi w skład indeksu WIG20.

Źródło: ISBnews

Artykuł PZU odpowiednio wcześniej rozpoczyna prace nad nową strategią pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.

Natalia Bożek zrezygnowała ze stanowiska wiceprezesa Banku Handlowego



Natalia Bożek złożyła rezygnację z funkcji wiceprezesa Banku Handlowego z dniem 31 stycznia 2024 r, podał bank. Powodem rezygnacji jest przyjęcie przez nią oferty objęcia funkcji chief financial officer (CFO) dla klastra Citi Europa.

Citi Handlowy powstał z połączenia Banku Handlowego w Warszawie – najstarszego komercyjnego banku w Polsce i Citibank (Poland) S.A. W ofercie grupy kapitałowej oprócz klasycznych usług bankowych znajdują się usługi i produkty rynku kapitałowego oferowane przez dom maklerski oraz produkty leasingowe. Bank jest notowany na rynku głównym GPW od 1997 r. Aktywa razem banku wyniosły 69,8 mld zł na koniec 2022 r.

Źródło: ISBnews

Artykuł Natalia Bożek zrezygnowała ze stanowiska wiceprezesa Banku Handlowego pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.

Najszybciej w styczniu-wrześniu rósł eksport napojów i tytoniu o 21%



Najszybszy wzrost eksportu w styczniu-wrześniu 2023 r. dotyczył napojów i tytoniu (o 21%), maszyn i urządzeń transportowych (o 10,4%), żywności i zwierząt żywych (o 8,6%), oraz różnych wyrobów przemysłowych (o 1,4%), podał Główny Urząd Statystyczny (GUS).

Spadek dotyczył towarów i transakcji niesklasyfikowanych w SITC (o 36,7%), paliw mineralnych, smarów i materiałów pochodnych (o 17%), surowców niejadalnych z wyjątkiem paliw (o 15,6%), towarów przemysłowych sklasyfikowanych głównie według surowca (o 8,3%), chemikaliów i produktów pokrewnych (o 7,1%) oraz olejów, tłuszczy, wosków zwierzęcych i roślinnych (o 5,6%), podał GUS.

GUS poinformował dziś, że eksport wzrósł o 3% r/r do 262,2 mld euro w styczniu-wrześniu 2023 r., zaś import spadł w tym okresie o 6,4% r/r do 252,7 mld euro.

Źródło: ISBnews

Artykuł Najszybciej w styczniu-wrześniu rósł eksport napojów i tytoniu o 21% pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.

Eksport w euro wzrósł o 3% r/r, import spadł o 6,4% w styczniu-wrześniu



Eksport wzrósł o 3% r/r do 262,2 mld euro w styczniu-wrześniu 2023 r., zaś import spadł w tym okresie o 6,4% r/r do 252,7 mld euro, podał Główny Urząd Statystyczny (GUS).

Dodatnie saldo wyniosło 9,5 mld euro, podczas gdy w styczniu – wrześniu 2022 r. wyniosło minus 15,2 mld euro.

„Eksport wyrażony w dolarach USA wyniósł 284,5 mld USD, a import 274,2 mld USD (wzrósł odpowiednio w eksporcie o 3,8%, a w imporcie spadł o 5,6%). Dodatnie saldo ukształtowało się na poziomie 10,3 mld USD, w analogicznym okresie 2022 r. wyniosło minus 16,3 mld USD” – czytamy w komunikacie.

Od 1 maja 2004 roku oprócz danych z dokumentów celnych SAD, statystyka handlu zagranicznego korzysta, w ramach obrotów z krajami członkowskimi Unii Europejskiej, z deklaracji INTRASTAT.

Źródło: ISBnews

Artykuł Eksport w euro wzrósł o 3% r/r, import spadł o 6,4% w styczniu-wrześniu pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.

Eksport do Niemiec wzrósł o 3,7% r/r do 73,5 mld euro w styczniu-wrześniu



Polski eksport do Niemiec wzrósł o 3,7% r/r i wyniósł 73,5 mld euro w styczniu-wrześniu 2023 r., zaś import w tym czasie spadł o 9% r/r do 50,4 mld euro, podał Główny Urząd Statystyczny (GUS).

Udział Niemiec w eksporcie zwiększył się w porównaniu z analogicznym okresem ub. r. o 0,2 pkt proc. i wyniósł 28%, a w imporcie spadł o 0,5 pkt proc. i stanowił 20%. Dodatnie saldo wyniosło 106,1 mld zł (25,1 mld USD, 23,1 mld euro) wobec 72 mld zł (16,7 mld USD, 15,5 mld euro) w analogicznym okresie 2022 roku.

„W styczniu – wrześniu 2023 r. wśród głównych partnerów handlowych Polski w eksporcie odnotowano wzrosty w porównaniu do analogicznego okresu 2022 roku za wyjątkiem eksportu do Słowacji gdzie wystąpił spadek o 5,1%, Czech o 2,4% oraz Holandii o 1,1%. Natomiast w imporcie w porównaniu do stycznia – września 2022 roku odnotowano spadek z Chinami o 13,7%, Niemcami o 10%, Włochami o 6,1%, Belgią o 4,3%, Czechami o 3,8%, Holandią o 2,3% oraz Stanami Zjednoczonymi o 0,6%” – czytamy w komunikacie.

Obroty z pierwszą dziesiątką naszych partnerów handlowych stanowiły 66,1% eksportu (w analogicznym okresie 2022 r. 65,3%), a importu ogółem – 60,7% (wobec 59,6% w styczniu – wrześniu 2022 r.), podał także Urząd.

Źródło: ISBnews

Artykuł Eksport do Niemiec wzrósł o 3,7% r/r do 73,5 mld euro w styczniu-wrześniu pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.

Oferta konsorcjum Mirbudu warta 72,11 mln zł najkorzystniejsza w przetargu ZDP w Płocku



Oferta Konsorcjum Kobylarni (lider konsorcjum) i Mirbudu (partner) wartość 71,11 mln zł została wybrana jako najkorzystniejsza w przetargu ogłoszonym przez Zarząd Dróg Powiatowych w Płocku, podała spółka. Przedmiotem zamówienia jest „Rozbudowa ciągu dróg powiatowych: nr 2911W Goślice – Smolino – Sędek – Kłaki – Drobin i 2920W Opatówiec – Zagroba”.

Mirbud działa przede wszystkim jako generalny wykonawca lub generalny realizator we wszystkich segmentach budownictwa. Od 2008 r. spółka jest notowana na warszawskiej giełdzie; wchodzi w skład indeksu sWIG80. W 2022 r. miała 3 319 mln zł skonsolidowanych przychodów.

Źródło: ISBnews

Artykuł Oferta konsorcjum Mirbudu warta 72,11 mln zł najkorzystniejsza w przetargu ZDP w Płocku pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.

Będziemy rozmawiać o wprowadzeniu kredytu 0%, może być zmodyfikowany



Koalicja Platformy Obywatelskiej (KO), Trzeciej Drogi i Nowej Lewicy będzie rozmawiać o możliwości wprowadzenia kredytu 0%, być może w zmodyfikowanej formie, zapowiedział poseł Platformy Obywatelskiej (PO) Andrzej Domański.

„My się z żadnej obietnicy nie wycofujemy, będziemy rozmawiać z naszymi partnerami w koalicji na temat możliwości wprowadzenia tego rozwiązania być może w zmodyfikowanej formule” – powiedział Domański w radiu Zet.

Przyznał, że tego rozwiązania nie ma w umowie koalicyjnej.

„Będziemy rozmawiać z Trzecią Drogą i Lewicą jakie rozwiązania wprowadzą, żeby kredyt był również w Polsce dostępny także dla osób słabiej zarabiających” – dodał.

Kredyt 0% na pierwsze mieszkanie to jeden z elementów programu, który został zaproponowany przez Koalicję Obywatelską przed wyborami parlamentarnymi. Miałby być przeznaczony ma być dla osób, które nie ukończyły 45. roku życia i nie posiadają własnego mieszkania. Szczegółów nie podano.

Kredyt 0% miałby być konkurencyjny wobec kredytu „Bezpieczny kredyt 2%”, który obowiązuje od lipca br. dla osób chcących kupić pierwsze mieszkanie obowiązuje od lipca. Obejmuje m.in. dopłaty do rat kredytu mieszkaniowego (różnicy między stałą stopą ustaloną w oparciu o średnie oprocentowanie kredytów o stałej stopie w bankach kredytujących, a oprocentowaniem kredytu zgodnie ze stopą 2%. Dopłaty mają obowiązywać przez 10 lat.

Źródło: ISBnews

Artykuł Będziemy rozmawiać o wprowadzeniu kredytu 0%, może być zmodyfikowany pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.