Nowe zasady dot. WIG20, mWIG40, sWIG80 i WIG30



Po przeprowadzeniu konsultacji rynkowych, zmiany metody opracowywania indeksów WIG20, mWIG40, sWIG80 i WIG30 wchodzą w życie z dniem 12 marca 2021 roku, tj. przed dniem rewizji rocznej portfeli tych indeksów, która będzie miała miejsce po sesji 19 marca 2021 roku, zapowiedział GPW Benchmark.

„Większość uczestników konsultacji poparła przedstawione przez administratora propozycje zmian do aktualnych metod, polegających na wprowadzeniu:

• wskaźnika obrotu (MWO) jako dodatkowego kryterium kwalifikacji spółek do indeksów WIG20, mWIG40, sWIG80 i WIG30

• nowych wag ustalania punktów rankingowych, „wzmacniających” rolę kapitalizacji spółek w rankingu, tj. wagi 0,4 dla obrotów i 0,6 dla kapitalizacji w wolnym obrocie

• nowych zasad kwalifikacji do indeksów mWIG40 i sWIG80 spółek notowanych w dual listingu” – czytamy w podsumowaniu wyników procedury konsultacyjnej.

Niniejsze podsumowania i rekomendację dalszego działania w zakresie wdrożenia istotnych zmian, zarząd przedstawił Komitetowi Nadzorczemu Wskaźników Referencyjnych Rynku Kapitałowego (WRK) przy GPW Benchmark.

„Komitet Nadzorczy na posiedzeniu w dniu 10 lutego 2021 roku zarekomendował wprowadzenie proponowanych zmian do metod wyznaczania wskazanych Indeksów. Uzyskane opinie i rekomendację Komitetu należy uznać za wystarczające, aby wprowadzić proponowane istotne zmiany metod opracowywania poszczególnych indeksów giełdowych WIG20, mWIG40, sWIG80 i WIG30, zgodnie z obowiązującą Administratora procedurą” – czytamy dalej.

„Skorygowany Regulamin Rodziny Indeksów Giełdowych, uwzględniający przyjęte zmiany metody opracowywania WIG20, mWIG40, sWIG80 i WIG30 wchodzi w życie z dniem 12 marca 2021 roku, tj. przed dniem rewizji rocznej portfeli ww. indeksów, która będzie miała miejsce po sesji w dniu 19 marca 2021 roku” – zapowiedziano także.

Dokument konsultacyjny został przedstawiony publicznie 7 grudnia 2020 r. Termin odpowiedzi określono na 8 stycznia 2021 r. Administrator otrzymał 9 odpowiedzi.

Przedmiotem działalności GPW Benchmark S.A., wchodzącej w skład grupy kapitałowej GPW, jest opracowywanie stawek referencyjnych WIBID i WIBOR oraz wskaźników opartych o dane z rynków regulowanych GPW w Warszawie, BondSpot oraz giełd regionu CEE.

Grupa kapitałowa GPW prowadzi platformy obrotu akcjami, obligacjami skarbowymi i korporacyjnymi, instrumentami pochodnymi, energią elektryczną i gazem ziemnym oraz dostarcza indeksy i wskaźniki referencyjne, m.in. WIBID i WIBOR. Od 2010 r. GPW jest spółką publiczną notowaną na prowadzonym przez siebie parkiecie.

Źródło: ISBnews

Artykuł Nowe zasady dot. WIG20, mWIG40, sWIG80 i WIG30 pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.

Liczba transakcji BLIK-iem wzrosła do 140 mln w IV kw. 2020



Polski Standard Płatności (PSP) odnotował wzrost liczby transakcji BLIK-iem we wszystkich kanałach – łącznie do 140 mln w IV kw. 2020 r. wobec ok. 72 mln zanotowanych w IV kw. 2019 r. Najpopularniejszym kanałem pozostają płatności w internecie, których liczba wzrosła do 105,5 mln wobec 52,8 mln w IV kw. 2019 r., poinformował prezes PSP – operatora BLIK-a – Dariusz Mazurkiewicz. W całym 2020 roku liczby transakcji BLIK-iem wzrosła do 424 mln wobec 217,8 mln w 2019 r.

„Największy udział w transakcjach w IV kw. miały tradycyjnie transakcje w e-commerce i jest to 75%. Rosną także przelewy na telefon czyli P2P i teraz wynosi ten udział 11%, a transakcje naziemne to 9%, a 5% to wypłaty w bankomatach” – powiedział Mazurkiewicz podczas konferencji na Twitterze.

Liczba transakcji w przelewach na numer telefonu BLIK w IV kw. 2020 r. wyniosła 15,5 mln. Z kolei liczba transakcji realizowana w tradycyjnych terminalach płatniczych w minionym kwartale wyniosła niecałe 12 mln a transakcji w bankomatach było 7,1 mln. W IV kw. Polacy wykonywali średnio 1,5 mln transakcji BLIK-iem każdego dnia. Rekordowa dzienna liczba transakcji to blisko 2,4 mln.

Wiceprezes PSP Monika Król dodała, że liczba użytkowników wzrosła do 7 mln na koniec IV kw. 2020 r. wobec 4,5 mln na koniec IV kw 2019 r.

Mazurkiewicz podkreślił, że aktywnym użytkownikiem jest osoba, która zrealizuje przynajmniej jedną transakcję w miesiącu i nie brano pod uwagę użytkowników, którzy wykonywali wyłącznie przelewy na numer telefonu, nie korzystając z innych kanałów płatności BLIK-iem.

Wartość transakcji w IV kw. 2020 r. wyniosła 19 mld zł, a w całym roku – 57 mld zł.

„W całym 2020 roku BLIK odnotował 424 mln transakcji, czyli prawie dwa razy więcej niż w 2019 r. Łącznie od czasu uruchomienia systemu w 2015 roku użytkownicy zrealizowali 777 mln operacji. Nadchodzi pierwszy miliard transakcji zrealizowany BLIK-iem i mamy nadzieje, że nadejdzie to niebawem” – dodał prezes.

Według niego, w e-commerce płatności BLIK-iem stały się już niekwestionowanym liderem.

„Według danych NBP, liczba transakcji w sieci jest już ponad dwa razy wyższa niż tych realizowanych kartami. Nasze ambicje sięgają jednak dalej, dlatego intensywnie pracujemy nad tym, aby BLIK-iem można było płacić wszędzie na świecie, gdzie tylko nasi użytkownicy chcą robić zakupy” – zaznaczył Mazurkiewicz w komunikacie prasowym.

Mazurkiewicz dodał, że spółka nie pracuje nad ewentualnym debiutem na giełdzie. „W chwili obecnej nie pracujemy nad naszym debiutem. Nie wykluczamy w dłuższym horyzoncie czasowym, ale nie jest ot obecnie rozważane” – podkreślił prezes.

Udziałowcami spółki PSP jest sześć polskich banków: Alior Bank, Bank Millennium, Santander Bank, ING Bank Śląski, mBank, PKO Bank Polski. Z BLIK-a mogą korzystać również klienci Getin Banku, BGŻ BNP Paribas, Inteligo, Raiffeisen Banku, Credit Agricole, Orange Finanse i T-Mobile Usługi Finansowe.

Źródło: ISBnews

Artykuł Liczba transakcji BLIK-iem wzrosła do 140 mln w IV kw. 2020 pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.

Wielton celuje w ponad 2,4 mld zł sprzedaży i ok. 7% marży EBITDA w 2021



Wielton określił cele sprzedażowe na rok 2021 na ponad 2,4 mld zł skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży, przy wolumenie sprzedaży powyżej 20 tys. szt. i osiąganej marży EBITDA ok. 7%, podała spółka.

„Zakładając stabilność rynku walutowego i otoczenia prawno-gospodarczego, a także brak negatywnego wpływu Brexitu na funkcjonowanie grupy i brak istotnie negatywnej zmiany wpływu ograniczeń w zakresie prowadzenia produkcji, a także poziom popytu zbliżony do drugiego półrocza 2020 roku, zarząd spółki określa cele sprzedażowe na rok 2021 na ponad 2,4 mld zł skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży, przy wolumenie sprzedaży powyżej 20 tys. szt. i osiąganej marży EBITDA ok. 7% oraz wskaźniku dług netto/EBITDA na koniec 2021 roku na poziomie ok. 2. Realizacja wymienionych celów powinna w ocenie zarządu spółki stanowić dobrą podstawę do dalszego rozwoju Grupy Wielton” – czytamy w komunikacie.

Wcześniej dziś Wielton podał, że według szacunkowych danych w 2020 r. odnotował skonsolidowane przychody ze sprzedaży na poziomie 1 809,3 mln zł, EBITDA w wysokości 94,4 mln zł, zaś sprzedaż w ujęciu wolumenowym – 15 420 szt.

Wielton to największy producent i sprzedawca naczep i przyczep w Polsce, a w Europie jeden z wiodących graczy tego sektora. Spółka zadebiutowała na GPW w 2007 r. W 2019 r. miał 2,34 mld zł skonsolidowanych przychodów.

Źródło: ISBnews

Artykuł Wielton celuje w ponad 2,4 mld zł sprzedaży i ok. 7% marży EBITDA w 2021 pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.

Dzienna liczba szczepień przeciw COVID-19: 107 631, nowych zakażeń: 7 008



Dzienna liczba szczepień przeciw COVID-19 wyniosła 107 631, a łącznie wykonano ich już 1 884 113, podało Ministerstwo Zdrowia. Liczba nowych i potwierdzonych przypadków zakażenia wyniosła 7 008.

Do Polski dostarczono dotychczas 2 432 640 dawek szczepionki. Do punktów szczepień trafiło 2 334 140, a 3 630 zostało poddanych utylizacji, podał resort na stronie dotyczącej szczepień.

Liczba niepożądanych odczynów poszczepiennych wyniosła 1 610, podano także.

Ministerstwo poinformowało dziś również, że odnotowano 7 008 nowych przypadków zakażenia koronawirusem, potwierdzonych pozytywnym wynikiem testów laboratoryjnych.

„Mamy 7 008 nowych i potwierdzonych przypadków zakażenia #koronawirus z województw: mazowieckiego (1087), pomorskiego (702), śląskiego (621), kujawsko-pomorskiego (567), wielkopolskiego (556), warmińsko-mazurskiego (494), łódzkiego (416), dolnośląskiego (396), małopolskiego (364), podkarpackiego (357), lubelskiego (320), zachodniopomorskiego (272), podlaskiego (252), lubuskiego (227), opolskiego (152), świętokrzyskiego (119). 106 zakażeń to dane bez wskazania adresu, które zostaną uzupełnione przez inspekcję sanitarną” – podał resort na swoim profilu na Twitterze.

Łączna liczba chorych, u których potwierdzono zakażenie to 1 570 658 osób. Liczba osób, które wyzdrowiały sięgnęła 1 324 101.

W ciągu ubiegłej doby wykonano ponad 51,6 tys. testów na koronawirusa, łączna liczba przebadanych próbek wyniosła ponad 9,07 mln, podał też resort.

Według danych MZ na dzisiaj rano, 144 541 osób było objętych kwarantanną. Hospitalizowanych było 12 227 osób (na 27 187 łóżek dla pacjentów z COVID-19). Zajętych było 1 267 respiratorów (na 2 658 dostępnych w szpitalach).

Od kilkunastu tygodni w całym kraju obowiązywały dodatkowe obostrzenia. Teraz następuje stopniowe, warunkowe luzowanie obostrzeń. Od 18 stycznia do szkół wrócili uczniowie klas I-III.

1 lutego otwarte zostały sklepy w galeriach handlowych w ścisłym reżimie sanitarnym. Otwarte są także galerie sztuki i muzea. Od piątku, 12 lutego, poluzowane zostaną restrykcje wobec branży hotelarskiej, kulturalnej i sportowej. Jak wynika z zapowiedzi rządu, otwarte mają zostać hotele, miejsca noclegowe, a także kina i teatry, filharmonie i opery przy zachowaniu 50% wolnych miejsc. Dopuszczalna ma być aktywność na otwartej przestrzeni: na boiskach, kortach tenisowych, stokach czy basenach.

Do 14 lutego nauka ma odbywać się w dotychczasowym trybie (dla klas I-III stacjonarnie, dla pozostałych roczników szkoły podstawowej, szkół zawodowych, średnich i wyższych – co do zasady zdalnie).

Osoby, które przyjeżdżają do Polski, nadal mają obowiązek odbycia 10-dniowej kwarantanny (z wyjątkiem tych, którzy mają negatywny wynik testu na koronawirusa).

Źródło: ISBnews

Artykuł Dzienna liczba szczepień przeciw COVID-19: 107 631, nowych zakażeń: 7 008 pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.

Grupa Muszkieterów miała 7,8 mld zł przychodów w Polsce



Grupa Muszkieterów wypracowała obroty na poziomie blisko 7,8 mld zł w 2020 r. Nie licząc stacji paliw, Muszkieterowie wypracowali obroty wyższe o 223 mln zł w stosunku do poprzedniego roku, ze wzrostem na sklepach porównywalnych (LFL) o prawie 3,5%, podała sieć. Grupa ma „ambitne plany rozwoju” na 2021 rok względem zarządzanych sieci – Intermarché i Bricomarché. Wyznaczone cele to m.in. otwieranie nowych supermarketów, rozwijanie usług z zakresu e-commerce czy intensyfikacja działań marketingowych, dodano.

„Z uwagi na pandemię COVID-19 i wynikające z niej obostrzenia, które wpłynęły na obroty wypracowane przez nasze supermarkety zlokalizowane w galeriach handlowych czy na terenach przygranicznych, zakończyliśmy rok 2020 o krok od naszego celu – 8 mld zł obrotu. Oczywiście, rok 2020 dla wolumenu sprzedawanego na stacjach paliw pozostanie rokiem trudnym, co nie odbiega od obserwowanego trendu na rynku paliw. Rok 2021 nie będzie łatwy, gdyż jeszcze przez wiele miesięcy będziemy odczuwać skutki trwającej pandemii koronawirusa. Szczególnie zauważalne jest niepewne otoczenie gospodarcze, spadający optymizm konsumentów oraz ich duża ostrożność w zakresie wydatków. Nie możemy także wykluczyć stopniowego spowolnienia na rynku budowlanym i wyhamowania sprzedaży w sektorze DIY. Niemniej bogatsi o wiedzę zdobytą w ubiegłym roku, jesteśmy pełni zapału i ambicji, by rozwijać nasze szyldy i jak najlepiej dostosowywać ofertę do zmieniającego się rynku i oczekiwań klientów” – powiedział dyrektor generalny Marc Dherment, cytowany w komunikacie.

Rok 2020 obfitował w intensywny rozwój usługi click&collect – Intermarché Drive, prezentację nowego konceptu sklepu – Power, otwarcia kolejnych stacji paliw, a także liczne akcje marketingowe. W 2020 roku Muszkieterowie wprowadzili ofertę zakupów online do kolejnych 43 lokalizacji i obecnie jest ona dostępna w ponad 50 placówkach. W kolejnych latach sieć planuje rozwój tej usługi, aby była ona dostępna wszędzie gdzie będzie to możliwe. Rozwiązanie umożliwia klientom zamawianie produktów przez stronę internetową oraz ich odbiór w specjalnie wyznaczonej do tego strefie, znajdującej się przed lub wewnątrz supermarketu, zapowiedziano.

Innym przykładem działań podjętych przez Intermarché w 2020 roku było wprowadzenie nowego konceptu supermarketu. W pilotażowej placówce w Pabianicach zmieniono układ sklepu, poszerzono wybrane gamy produktowe, zastosowano dłuższe taśmy kasowe oraz odświeżono szatę graficzną wnętrza i elewacji. Koncept spotkał się z pozytywnym odbiorem klientów, dlatego obecnie trwa proces remodelingu kolejnych sklepów. Dodatkowo nowe supermarkety Intermarché w Poznaniu oraz Miliczu, które sieć planuje otworzyć do końca kwietnia 2021 roku, będą już w nowym koncepcie, przypomniano także.

„Dzięki otwarciom kolejnych przymarketowych stacji paliw, Intermarché wzmocniło pozycję lidera w tym segmencie. Nowe obiekty pojawiały się w Śremie i Skierniewicach. W obu część gastronomiczna została zaprezentowana w nowej odsłonie – ‚Café Marché’ ze świeżo parzoną kawą oraz posiłkami z rozszerzonej oferty. Dodatkowo kierowcy korzystający z usług stacji w Skierniewicach mogą zatankować paliwo, ale również naładować swój pojazd elektryczny” – czytamy także.

Sieć Intermarché, wraz z przymarketowymi stacjami paliw w 2020 roku wypracowała obroty na poziomie ponad 4,91 mld zł. W ubiegłym roku sieć zakończyła proces restrukturyzacji. Na wyniki wypracowane w 2020 roku wpływ miała także zmiana nawyków Polaków, którzy np. ograniczyli podróże prywatnymi samochodami, a tym samym rzadziej korzystali z usług stacji paliw, podano też w materiale.

„Ostatnie trzy lata były czasem głębokiej transformacji sieci Intermarché. Rok 2020, mimo że był trudny, pozwolił nam wrócić na właściwe tory. Mamy jeszcze dużo do zrobienia, aby znaleźć się w miejscu, do którego dążymy. Naszym celem w bieżącym roku jest powrót sieci Intermarché w Polsce na ścieżkę rozwoju. Wszelkie kroki w tym kierunku zostały już podjęte i zaowocują w ciągu paru najbliższych miesięcy otwarciami nowych sklepów. Prowadzimy również rozmowy w zakresie przyłączenia do naszej sieci kolejnych placówek. Na liście naszych tegorocznych planów i ambicji znajduje się także m.in. wprowadzenie nowego konceptu Power w kolejnych placówkach, rozwijanie udogodnień z zakresu e-commerce, a także intensyfikacja działań marketingowych” – skomentował Dherment.

W 2020 roku sieć Bricomarché dynamicznie rozwinęła udogodnienia z zakresu e-commerce. W momencie pojawienia się pierwszych obostrzeń związanych z pandemią, sieć udostępniła klientom wszystkich sklepów możliwość złożenia zamówienia online i opcję dostawy za pośrednictwem firmy kurierskiej. Innym udogodnieniem jest odbiór zamówionych produktów w Bricomatach. Jest to autorskie rozwiązanie sieci – boksy działają w systemie 24/7, a klienci mogą z nich odbierać także wielkogabarytowe artykuły. Portfolio Bricomatów w 2020 roku wzrosło o 30 kolejnych maszyn i obecnie dostępnych jest ich łącznie ponad 40.

Poza Bricomatami sieć zwiększyła także liczbę sklepów w Polsce otwierając kolejne dziewięć placówek – w Babicach, Bytomiu, Bytowie, Gostyninie, Koszalinie, Oświęcimiu, Staszowie, Środzie Śląskiej i Świnoujściu. Tym samym liczba supermarketów działających w Polsce pod szyldem Bricomarché wzrosła do 171. W trzecim kwartale 2020 roku sieć przeprowadziła także relokację supermarketu w Nowej Soli, a w czwartym kwartale 2020 roku przyłączyła na zasadach partnerstwa sklep w Łasku. To ostatnie otwarcie było jednocześnie efektem realizacji strategii Grupy Muszkieterów w zakresie dotarcia do przedsiębiorców prowadzących już sklepy pod innymi szyldami. Grupa Muszkieterów proponuje trzy, elastyczne formy współpracy, które zapewniają właścicielom sklepów zachowanie niezależności biznesowej oraz dostosowany do ich potrzeb pakiet wsparcia, wymieniono.

Ubiegły rok był kolejnym, w którym Bricomarché wypracowało znaczące wzrosty. Obroty sieci były rekordowo wysokie i wyniosły ponad 2,88 mld zł.

„Kolejny rok z rzędu sieć Bricomarché wypracowała wzrost obrotów powyżej dynamiki rynkowej, co oznacza pozyskiwanie przez nią kolejnych udziałów w rynku DIY. Jesteśmy zadowoleni, że strategia, którą realizuje zespół Bricomarché zapewnia systematyczny wzrost obrotów rok do roku na tak wysokim poziomie. Jest to dla nas także symboliczne, dlatego, że w 2020 roku sieć świętowała 20-lecie swojej obecności na polskim rynku. Nie zwalniamy tempa i mamy ambitne plany na 2021 rok, w którym powinniśmy przekroczyć próg 3 mld zł obrotów. Będzie to możliwe zarówno dzięki intensyfikacji otwarć kolejnych placówek, jak i wzrostowi like-for-like” – zakończył Dherment.

Grupa Muszkieterów, największa sieć franczyzowa w kategorii supermarketów spożywczych i typu „dom i ogród” w Polsce, jest zrzeszeniem prawie 300 niezależnych polskich przedsiębiorców zarządzających supermarketami spożywczymi Intermarché oraz supermarketami typu „dom i ogród” Bricomarché. Muszkieterowie są obecni w 4 krajach Europy: Polsce, Francji, Belgii, Portugalii.

Źródło: ISBnews

Artykuł Grupa Muszkieterów miała 7,8 mld zł przychodów w Polsce pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.

GDDKiA planuje przetargi na przebudowy dróg o wartości 2,75 mld zł w 2021



Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad (GDDKiA) w ub.r. przeznaczyła 252,8 mln zł na remonty dróg w ramach 111 zadań o łącznej długości 152,2 km. Bieżący rok to plany ukończenia remontów ok. 300 km dróg krajowych za łączną kwotę ok. 350 mln zł oraz 103 przetargi na rozbudowę bądź przebudowę dróg na istniejącej sieci, podała Dyrekcja. Łączny szacunkowy koszt tych inwestycji to ok. 2,75 mld zł.

„W roku 2021 planujemy ogłosić 103 przetargi na zadania inwestycyjne (roboty budowlane) na istniejącej sieci drogowej związane z rozbudową lub przebudową dróg, budową ciągów pieszo-rowerowych, budową sygnalizacji świetlnych, zatok autobusowych, przebudową istniejących skrzyżowań, budową lewoskrętów. Łączny szacunkowy koszt ww. inwestycji opiewa na kwotę ok. 2,75 mld zł. Wśród ww. 103 zadań, 56 będzie dotyczyło przebudowy bądź rozbudowy dróg o łącznej długości ok. 348 km. W zadaniach realizowanych na istniejącej sieci drogowej dominującym systemem realizacji jest system tradycyjny (85 zadań), zaś system Projektuj i buduj zastosowano w przypadku 18 zadań” – czytamy w komunikacie.

Przykładowe rozbudowy i przebudowy to rozbudowa drogi krajowej nr 22 na odcinku Królewo – granica woj. pomorskiego i warmińsko-mazurskiego o dł. 10,4 km, rozbudowa drogi krajowej nr 22 na odcinku granica woj. pomorskiego i wielkopolskiego – Buszkowo o dł. 3 km, rozbudowa drogi krajowej nr 94 na odcinku Zederman – Jerzmanowice (II etap) o dł. 8 km (woj. małopolskie), rozbudowa drogi krajowej nr 74 na odcinku Zamość – Miączyn o dł. 7,25 km (woj. lubelskie), rozbudowa drogi krajowej nr 45 na odcinku Praszka – granica woj. opolskiego i łódzkiego o dł. 6,8 km, przebudowa drogi krajowej nr 93 na odcinku Boczów – Torzym o dł. 2,4 km (woj. lubuskie) oraz mniejsze zadania typu: budowa ciągu pieszo-rowerowego przy drodze krajowej nr 74 w miejscowości Zofianka Górna (woj. lubelskie), poprawa BRD w ciągu drogi krajowej nr 91 w miejscowości Wielki Bór, Gomunice, Kletnia (woj. łódzkie), budowa chodnika i ciągu pieszo-rowerowego w Grajewie w ciągu drogi krajowej nr 61 (woj. podlaskie), budowa chodnika w ciągu drogi krajowej nr 55 w miejscowości Dusocin (woj. kujawsko-pomorskie), wymienia GDDKiA.

„Będziemy poszukiwać wykonawców zarówno na krótkie pojedyncze odcinki, jak również na kilka odcinków na danej drodze, które przełożą się na rozbudowę dłuższych ciągów drogowych. Dla przykładu rozbudowa drogi krajowej nr 16 w woj. podlaskim, która będzie realizowana na odcinku Głęboki Bród – Giby – Ogrodniki (ok. 25 km)” – czytamy także.

„W 2021 roku planujemy ukończyć remonty na drogach krajowych o łącznej długości blisko 300 km. Prace remontowe o łącznej wartości 350 mln zł obejmą m.in. ponad 20-kilometrowy odcinek S11 Poznań – Kórnik (woj. wielkopolskie), ponad 5 km na DK68 Koroszczyn – Wólka Dobryńska (woj. lubelskie), 20-kilometrowy odcinek A2 Emilia – Stryków (woj. łódzkie), niemal 3,5 km na S52 Balice – Modlniczka (woj. małopolskie), ponad 2,5 km na DK39 Brzeg (woj. opolskie), ponad 3 km na DK5 obwodnica Kamiennej Góry (woj. dolnośląskie), niemal 4 km na DK92 Brójce – Lutol Suchy (woj. lubuskie) oraz ponad 5 km na DK68 Koroszczyn – Wólka Dobryńska (woj. lubelskie)” – czytamy dalej.

Kolejną pozycją są przetargi na obiekty mostowe. W 2021 roku Dyrekcja ogłosi 42 postępowania na przebudowę lub budowę nowych obiektów (w miejsce istniejących) o łącznej wartości robót około 243 mln zł oraz 26 przetargów na remont obiektów mostowych o łącznej wartości robót około 134 mln zł, zapowiedziano.

„W ramach ogłaszanych przetargów będziemy prowadzić działania inżynieryjne przyczyniające się do poprawy bezpieczeństwa ruchu drogowego. Wymienimy nawierzchnię, przebudujemy skrzyżowania, zbudujemy ronda, sygnalizacje świetlne, uspokoimy ruch, wytyczając wysepki. W ramach prowadzonych w tym roku postępowań, w wielu miejscach zbudowane będą chodniki, zatoki autobusowe, doświetlane będą przejścia dla pieszych, ustawione zostaną ogrodzenia w celu ochrony pieszych i oddzielenia ruchu samochodowego od pieszego, powstaną kolejne kilometry dróg rowerowych. W ramach prac na sieci budowane są również nowe przejścia dla pieszych, ciągi pieszo-rowerowe i kładki nad drogami. W przypadku przejść dla pieszych będziemy stosować rekomendacje i wnioski ujęte w raporcie z audytu przejść dla pieszych, jaki wykonaliśmy w latach 2019-2020 na drogach krajowych” – podano także.

Źródło: ISBnews

Artykuł GDDKiA planuje przetargi na przebudowy dróg o wartości 2,75 mld zł w 2021 pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.

PE ograniczył liczbę slotów na 2021 i przedłużył ważność certyfikatów



Parlament Europejski przyjął przepisy ograniczające w sezonie letnim i zimowym 2021 r. liczbę slotów, niezbędnych do ich zachowania w kolejnych sezonach do 50%, a także wydłużające ważność niektórych certyfikatów w transporcie, poinformował Parlament. Europosłowie poparli zmiany przepisów dotyczących dystrybucji przydziałów czasu na start lub lądowanie i przedłużenia ważności niektórych certyfikatów.

Regulację, dotyczącą ograniczenia liczby slotów 683 europosłów, 3 było przeciw i 4 wstrzymało się od głosu.

„Linie lotnicze będą musiały wykorzystać co najmniej 50% planowanych przydziałów czasu na starty i lądowania w sezonie letnim i zimowym 2021 roku, tak aby mogły one zachować je w kolejnych sezonach. Ponadto Komisja Europejska będzie mogła w przyszłości rozszerzyć nowe zasady na inne sezony i dostosować minimalny poziom wykorzystania do przedziału od 30% do 70%. Pozwoli jej to na szybkie reagowanie na zmieniające się natężenie ruchu lotniczego w czasie pandemii” – czytamy w komunikacie.

Przed pandemią linie lotnicze miały obowiązek wykorzystania co najmniej 80% planowanych przydziałów czasu na start i lądowanie. Parlament Europejski w marcu 2020 r. tymczasowo zawiesił zasadę „wykorzystaj albo tracisz”, aby powstrzymać linie lotnicze przed wykorzystywaniem zaplanowanych przydziałów czasu na start i lądowanie tylko po to, by zachować je w kolejnym sezonie. Regulacja ta wygasa 27 marca 2021 roku.

Aby zapewnić większą przejrzystość sposobu wykorzystania przydziałów czasu na start lub lądowanie w przyszłości, jako że według najnowszych prognoz Eurocontrol ruch lotniczy ma być o połowę mniejszy niż w zeszłym roku, Parlament przedstawił plan powrotu do normalnego stosowania zasady „wykorzystuj albo tracisz”.

Jednocześnie stosunkiem głosów 647 za, 24 przeciw, przy 19 wstrzymujących się, Parlament przedłużył przepisy dotyczące ważności niektórych zaświadczeń, licencji, kontroli okresowych i szkoleń, które są zwykle wymagane w sektorze transportu na podstawie różnych przepisów UE.

„Biorąc pod uwagę obowiązujące obecnie surowe wymogi sanitarne, utrudnione jest odnawianie prawa jazdy, sprawdzanie przydatności samochodu do ruchu drogowego lub dokonanie przeglądu bezpieczeństwa kontenerów. Nowe przepisy umożliwiają zachowanie ważności tych dokumentów przez kolejne dziesięć miesięcy, jeżeli termin ich ważności upływa między 1 września 2020 r. a 30 czerwca 2021 r.” – czytamy w komunikacie.

Rządy państw UE mogą zrezygnować z przedłużania ważności dokumentów lub odraczania kontroli, jednak muszą akceptować przedłużone certyfikaty z innych państw członkowskich.

Parlament i Rada konsultowały się nieformalnie przed głosowaniem. Teraz światło, Rada musi zatwierdzić przepisy, aby mogły one wejść w życie po opublikowaniu ich w Dzienniku Urzędowym UE.

Źródło: ISBnews

Artykuł PE ograniczył liczbę slotów na 2021 i przedłużył ważność certyfikatów pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.

Ciech wdroży technologię zawracania CO2 z prod. sody w zakładzie w Inowrocławiu



Ciech wdroży innowacyjną metodę wychwytu, zatężania i oczyszczania dwutlenku węgla w procesie produkcji sody kalcynowanej na stałe jako element linii produkcyjnej w zakładzie w Inowrocławiu, podała spółka. Instalacja zbudowana we współpracy z Instytutem Chemicznej Przeróbki Węgla (IChPW) pozwala na zmniejszenie emisji dwutlenku węgla o co najmniej 5 tys. ton rocznie.

Wprowadzenie opracowanego przez Ciech rozwiązania pozwoli zwiększyć efektywność produkcji sody kalcynowanej nie tylko poprzez obniżenie emisji CO2, ale także ograniczenie odpadów produkcyjnych oraz zmniejszenie ilości wykorzystywanych surowców – koksu i kamienia wapiennego. Wdrożenie jest elementem realizacji planu obniżenia emisji CO2 przez Ciech o 30% do 2026 roku, podkreślono.

Pilotażowa instalacja do zawracania CO2 została wybudowana w 2019 roku. Prace nad opracowaną przez Ciech metodą ruszyły cztery lata temu, a grupa pozyskała na nie dofinansowanie z funduszy europejskich w wysokości prawie 5 mln zł. Koszt całego projektu to blisko 15 mln zł. W pracach koncepcyjnych, badawczych i wdrożeniowych zespół Ciech wspierali naukowcy z IChPW. Ich kwalifikacje i wiedza były szczególnie przydatne podczas realizacji projektu na terenie zakładu Ciech Soda Polska w Inowrocławiu. Opracowane rozwiązanie jest przedmiotem szeregu patentów krajowych i europejskich, wynika także z materiału.

Zmniejszenie emisji CO2 to wymierne korzyści dla środowiska, a jednocześnie obniżenie kosztów związanych z zakupem certyfikatów, których cena od dwóch lat systematycznie rośnie. Wdrożenie technologii zatężania w fazie produkcyjnej umożliwi dalsze zwiększenie skali odzysku dwutlenku węgla do poziomu 10 tys. ton rocznie i uzyskanie dalszych oszczędności wynikających ze zmniejszenia zapotrzebowania na surowce stosowane w produkcji sody. Aktualnie trwają także analizy dotyczące uruchomienia analogicznych instalacji w pozostałych zakładach sodowych Grupy, podał Ciech.

„W trakcie realizacji ambitnego planu zmniejszenia emisji CO2 wdrażamy zarówno ogromne inwestycje związane z transformacją energetyczną, jak i mniejsze inicjatywy oparte na autorskich, innowacyjnych rozwiązaniach wypracowanych dzięki połączeniu świata biznesu i nauki. Taki właśnie charakter ma prowadzony od czterech lat projekt wychwytu, zatężania i oczyszczania dwutlenku węgla w procesie produkcji sody kalcynowanej. Dziś wdrażamy go na stałe w ruchu ciągłym, tak by uzyskać maksymalne możliwe korzyści wynikające ze zmniejszonej emisji CO2 i oszczędności wynikające z niższego zapotrzebowania na surowce. Będziemy jednocześnie dalej pracować nad udoskonaleniem opracowanego przez nas procesu” – powiedział członek zarządu Ciechu Mirosław Skowron, cytowany w komunikacie.

Przygotowany w 2019 roku plan obniżenia emisji dwutlenku węgla w Grupie Ciech zakłada uruchomienie kilkudziesięciu inicjatyw pogrupowanych w sześć kategorii, których wdrożenie ma pozwolić na obniżenie emisji o ok. 30% do roku 2026 w odniesieniu do roku 2019.

„Odzyskiwanie dwutlenku węgla z procesu produkcji sody to nie jedyny nasz projekt z obszaru R&D w biznesie sodowym. Na różnym etapie zaawansowania prowadzimy prace nad kilkunastoma rozwiązaniami, które nie tylko zwiększają efektywność, ale jednocześnie czynią produkcję sody bardziej przyjazną środowisku” – dodał szef zespołu R& D w Grupie Ciech Marian Szkudlarek.

Grupa Ciech jest jednym z liderów europejskiego rynku chemicznego. Jest drugim co do wielkości producentem sody kalcynowanej (używanej do produkcji szkła) w Europie i jednocześnie jedynym producentem tej substancji w Polsce. Od 2005 r. Ciech notowany jest na warszawskiej giełdzie. Jego skonsolidowane przychody wyniosły 3,55 mld zł w 2019 r.

Źródło:ISBnews

Artykuł Ciech wdroży technologię zawracania CO2 z prod. sody w zakładzie w Inowrocławiu pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.

CD Projekt padł ofiarą cyberataku, skradziono kody do "Cyberpunka 2077" i "Wiedźmina. Kurs w dół



Wewnętrzna sieć CD Projektu została zaatakowana przez nieznanych sprawców, skradziono część danych i zażądano okupu – podała firma na Twitterze. Kurs akcji spółki spada o godz. 9.20 o 4,8 proc. do 272,6 zł.

Deweloperzy utrzymują ceny w ryzach. Miliardy z depozytów ożywią popyt?



Choć branża deweloperska zakończyła 2020 r. z
dwucyfrowym spadkiem sprzedaży w skali roku, to w obliczu pandemii do
całkowitego załamania sprzedaży nie doszło. Sprzedających uratowali
klienci inwestycyjni chroniący kapitał na rynku mieszkań. Teraz strona
podażowa spogląda łasym okiem w kierunku potencjalnych klientów
wycofujących pieniądze z rekordowo nisko oprocentowanych depozytów.