Prawdopodobnie w poniedziałek rozpoczną się pierwsze spotkania z zarządzającymi funduszami inwestycyjnymi przed ofertą publiczną akcji Allegro. Spotkania poprzedzi publikacja intention to float, czyli deklaracji gotowości spółki do przeprowadzenia IPO – wynika z nieoficjalnych informacji PAP Biznes. Pragnący zachować anonimowość rozmówcy zastrzegają, że ostateczne decyzje w tej sprawie zapadną w piątek.
Chcemy zaproponować bezwizowy ruch dla obywateli białoruskich, a także pakiet gospodarczy dla Białorusi, który będziemy chcieli przedstawić podczas najbliższego posiedzenia Rady Europejskiej – powiedział premier Mateusz Morawicki w piątek w Lublinie po spotkaniu premierów V4.
Największe firmy mają informować o swojej polityce podatkowej – przewiduje projekt, nad którym pracuje resort finansów. Będą mogły np. wyjaśnić rozbieżności między skalą osiąganych przychodów a wysokością płaconych w Polsce podatków – tłumaczy PAP wiceminister finansów Jan Sarnowski.
Portfel zamówień Grupy Seco/Warwick wynosił 320 mln zł na koniec czerwca, tj. wzrósł o 21 mln zł r/r, podała spółka.
„W pierwszej połowie 2020 roku spółki Grupy Seco/Warwick zdobyły zamówienia o wartości 118 mln zł, w tym około 76,7 mln zł w drugim kwartale. Wartość zdobytych zamówień osiągnęła poziom niższy o 61,3 mln zł niż w pierwszej połowie 2019 roku. W rezultacie otrzymanych w pierwszej połowie 2020 roku zamówień, wielkość portfela na koniec czerwca wyniosła 320 mln zł, o 21 mln zł więcej niż w analogicznym okresie roku poprzedniego” – czytamy w sprawozdaniu zarządu z działalności w I półr. br.
Seco/Warwick to jeden z największych na świecie producentów pieców do obróbki cieplnej metali. Do głównych rynków, w których działają odbiorcy jej produktów zaliczyć można przemysł motoryzacyjny, lotniczy, energetyczny, maszynowy, narzędziowy i metalurgię aluminium. Spółka od 2007 roku notowana jest na warszawskiej giełdzie. Jej skonsolidowane przychody ze sprzedaży sięgnęły 451,54 mln zł w 2019 r.
Źródło: ISBnews
Artykuł Portfel zamówień Seco/Warwick wzrósł r/r do 320 mln zł na koniec czerwca pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.
Seco/Warwick odnotowało 3,08 mln zł skonsolidowanego zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej w II kw. 2020 r. wobec 3,27 mln zł zysku rok wcześniej, podała spółka w raporcie.
Zysk operacyjny wyniósł 7,22 mln zł wobec 5,16 mln zł zysku rok wcześniej.
Skonsolidowane przychody ze sprzedaży sięgnęły 91,77 mln zł w II kw. 2020 r. wobec 120,37 mln zł rok wcześniej.
W I poł. 2020 r. spółka miała 5,71 mln zł skonsolidowanego zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej w porównaniu z 7,4 mln zł zysku rok wcześniej, przy przychodach ze sprzedaży w wysokości 192,77 mln zł w porównaniu z 231,39 mln zł rok wcześniej.
„Analiza segmentów geograficznych sprzedaży pokazała następujące zmiany w porównaniu do pierwszego półrocza 2019 roku: zanotowano wyższą sprzedaż na rynku WNP (wzrost obrotów o +440% w porównaniu do tego samego okresu roku ubiegłego). Natomiast obroty na pozostałych rynkach zanotowały spadek, w tym na rynku amerykańskim (-30% w porównaniu do tego samego okresu roku ubiegłego) oraz europejskim -25%. Na tych rynkach grupa odczuwa znaczne spowolnienie związane z pandemią COVID-19” – czytamy w sprawozdaniu zarządu.
Praktycznie we wszystkich spółkach grupy zanotowano spadek obrotów: spółka działająca na rynku azjatyckim Seco/Warwick Retech (Chiny) -61%, spółki amerykańskie Seco/Warwick Corp. -53%, Seco/Vacuum Technologies LLC -32%, Retech Systems LLC -26%, polska spółka serwisowa Seco/Warwick Service +9%, Seco/Warwick S.A. -7%, podano także.
„W pierwszym półroczu 2020 roku zanotowano spadek sprzedaży niemal we wszystkich segmentach operacyjnych grupy. Wzrost odnotowano w segmencie usług posprzedażowych Aftersales +14%, natomiast największy spadek dotyczył segmentów: pieców atmosferowych (-51%), aluminium process (-31%), pieców próżniowych (-22%)” – czytamy dalej.
W ujęciu jednostkowym zysk netto w I poł. 2020 r. wyniósł 7,55 mln zł wobec 6,25 mln zł zysku rok wcześniej.
Seco/Warwick to jeden z największych na świecie producentów pieców do obróbki cieplnej metali. Do głównych rynków, w których działają odbiorcy jej produktów zaliczyć można przemysł motoryzacyjny, lotniczy, energetyczny, maszynowy, narzędziowy i metalurgię aluminium. Spółka od 2007 roku notowana jest na warszawskiej giełdzie. Jej skonsolidowane przychody ze sprzedaży sięgnęły 451,54 mln zł w 2019 r.
Źródło: ISBnews
Artykuł Seco/Warwick miało 3,08 mln zł zysku netto w II kw. 2020 pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.
Przychody polskiego sektora ciepłowniczego wzrosły o 1,2% r/r w 2019 r., podczas gdy jego koszty wzrosły o 6,2%. Przychody osiągnięte przez koncesjonowane przedsiębiorstwa ciepłownicze nie umożliwiły pokrycia kosztów prowadzenia działalności związanej z zaopatrzeniem odbiorców w ciepło, wynika z raportu Urzędu Regulacji Energetyki (URE) „Energetyka cieplna w liczbach – 2019”.
„Polskie ciepłownictwo czeka trudny proces transformacji. Jest on wymuszony zaostrzającymi się wymogami środowiskowymi oraz rosnącym kosztem zakupu uprawnień do emisji CO2. Będzie to proces nie tylko długotrwały, ale również kosztochłonny. Jednak sektor musi się zmienić, jeżeli chce sprostać nadchodzącym wyzwaniom i jednocześnie nie stracić szansy na uzyskanie wsparcia finansowego Unii Europejskiej w tym procesie” – powiedział prezes URE Rafał Gawin, cytowany w komunikacie poświęconym raportowi.
„W ostatnich latach systematycznie spada sprzedaż ciepła. Mimo to, wyłącznie w 2018 r. zanotowano spadek przychodów sektora ciepłowniczego (o 3%), w 2019 r. przychody te ponownie wzrosły o 1,2%. Natomiast rok 2019 był kolejnym, w którym rosły koszty sektora – po dwuprocentowym wzroście w 2018 r., w 2019 r. koszty wzrosły o dalsze 6,2% Do wzrostu kosztów działalności przedsiębiorstw ciepłowniczych w ubiegłym roku przyczynił się niewątpliwie wzrost kosztów: uprawnień do emisji CO2, zakupu energii elektrycznej, paliwa technologicznego, a także usług obcych” – czytamy dalej.
Po raz pierwszy od 2013 r. przychody osiągnięte przez koncesjonowane przedsiębiorstwa ciepłownicze nie umożliwiły pokrycia kosztów prowadzenia działalności związanej z zaopatrzeniem odbiorców w ciepło. Obniżenie wyniku finansowego wiąże się również z obniżeniem rentowności przedsiębiorstw ciepłowniczych. Wskaźnik rentowności w 2019 r. osiągnął wartość ujemną – prawie -3% – i obniżył się w stosunku do roku poprzedniego o 4,8 pkt proc., głównie w przedsiębiorstwach posiadających źródła ciepła, w których ciepło wytwarzane jest w kogeneracji z energią elektryczną (obniżenie o 8,34 pkt proc. w stosunku do 2018 r.).
„W przypadku przedsiębiorstw produkujących ciepło w kogeneracji z produkcją energii elektrycznej, przedstawienie wyników finansowych tylko w zakresie działalności ciepłowniczej jest trudne, bowiem niemożliwe jest jednoznaczne rozdzielenie kosztów wytwarzania energii elektrycznej i ciepła według miejsca powstania, a co za tym idzie – określenie efektywności wyłącznie dotyczącej wytwarzania ciepła. Na podstawie danych ze sprawozdań Ministerstwa Aktywów Państwowych wyraźnie jednak widać, że przedsiębiorstwa te odnotowały w 2019 r. wysoki poziom wskaźnika rentowności sprzedaży energii elektrycznej i ciepła łącznie. Dopiero pozostała działalność operacyjna przyniosła stratę. Do sytuacji tej przyczyniły się ponownie koszty zakupu uprawnień do emisji CO2” – wskazano także.
W ciągu minionych dwóch lat znacząco wzrosły ceny uprawnień do emisji CO2, co znalazło odzwierciedlenie w wynikach finansowych przedsiębiorstw ciepłowniczych, w szczególności w tych przedstawianych przez przedsiębiorstwa posiadające źródła, w których ciepło wytwarzane jest w jednostkach kogeneracji.
„Jednak w przypadku przedsiębiorstw posiadających takie jednostki, na wyniki finansowe związane z działalnością ciepłowniczą wpływ mają stosowane metody podziału kosztów. W zależności od przyjętej metody, koszty mogą w różnym stopniu obciążać poszczególne działalności, a tym samym wpływać na wysokość wykazywanych wyników finansowych ze sprzedaży ciepła i sprzedaży energii elektrycznej. Efektywność przedsiębiorstw produkujących ciepło i energię elektryczną w skojarzeniu można zatem oceniać wyłącznie w oparciu o dane dotyczące całej działalności danego przedsiębiorstwa. Bierzemy więc pod uwagę rentowność, jaką uzyskują one ze sprzedaży ciepła i sprzedaży energii elektrycznej łącznie” – czytamy w materiale.
Chcąc zdiagnozować zaawansowanie procesu dostosowywania źródeł ciepłowniczych do dyrektywy w sprawie emisji przemysłowych1 oraz związane z tym potrzeby inwestycyjne przedsiębiorstw ciepłowniczych, w I kwartale 2020 roku URE przeprowadził monitoring rynku ciepłowniczego pod tym kątem. Badanie objęło prawie 90 przedsiębiorstw. Ze wstępnej analizy informacji przedstawionych przez ciepłownie wynika, że 97% przedsiębiorstw zobowiązanych do dostosowania swoich źródeł do tzw. dyrektywy IED rozpoczęło już inwestycje. Wysokość planowanych do poniesienia nakładów przez przedsiębiorstwa ciepłownicze na realizację tego celu, w latach 2020-2029, została określona na około 5,4 mld zł. Rezultaty tego monitoringu poznamy w najbliższych tygodniach.
Z raportu wynika także, że od 2002 r. – tj. od czasu pierwszego badania ciepłownictwa przeprowadzonego przez URE – liczba koncesjonowanych przedsiębiorstw ciepłowniczych zmniejszyła się o ponad połowę. Całkowita wielkość mocy cieplnej zainstalowanej u koncesjonowanych wytwórców ciepła zmniejszyła się od 2002 r. o 24,5%. W 2019 r. wielkość mocy cieplnej zainstalowanej wynosiła 53,5 GW, a osiągalnej 52,5 GW. Znacząco spadł poziom emisji szkodliwych substancji do atmosfery, głównie pyłów, dwutlenku siarki oraz tlenków azotu; emisja CO2 obniżyła się o ok. 20%.
W latach 2002-2019 koncesjonowane ciepłownictwo zredukowało zatrudnienie o ponad połowę.
Udział ciepła z kogeneracji w 2019 r. wyniósł 65% produkcji ciepła ogółem i wzrósł o 1,5 punktu procentowego w stosunku do 2018 r. Nieznacznie zwiększył się również udział przedsiębiorstw wytwarzających ciepło w kogeneracji – spośród 375 wytwórców ciepła biorących udział w badaniu w 2019r., 33% wytwarzało ciepło w kogeneracji (w 2018 roku było to 32%; w 2015 – 25%).
Wśród paliw zużywanych do produkcji ciepła dominują nadal paliwa węglowe, których udział w 2019 r. stanowił 71% paliw zużywanych w źródłach ciepła (w 2018 r. było 72,5%, a w 2017 r. – 74%) Od 2002 r. udział paliw węglowych obniżył się o 10,7 pkt proc. W tym czasie wzrósł udział paliw gazowych – o 5,8 pkt proc. – oraz źródeł OZE – o 6,6 pkt proc.
W 2019 r. wolumen sprzedaży ciepła przez koncesjonowane przedsiębiorstwa ciepłownicze (łącznie z odsprzedażą innym przedsiębiorstwom) wyniósł prawie 345 tys. TJ i był o prawie 4% niższy niż w 2018 r. (358 tys.TJ). Średnia cena ciepła sprzedawanego ze źródeł wytwórczych wyniosła 40,97 zł/GJ i wzrosła o 5,8% w stosunku do ceny w 2018 r. (38,72 zł/GJ). Stawka opłaty za usługi przesyłowe w 2019 r. wzrosła o 3,5% (w stosunku do 2018 r.) i wyniosła 18,33 zł/GJ.
„W ostatnich latach wzrósł poziom inwestycji w majątek ciepłowniczy. W 2019 r. wysokość nakładów wyniosła prawie 3,5 mld zł i wzrosła o 18% w stosunku do 2018 r. Ponad połowę nakładów – prawie 59% – przedsiębiorcy przeznaczyli na inwestycje w majątek wytwórczy. Przy czym w 2019 r. udział środków własnych w finansowaniu poniesionych nakładów wyniósł blisko 80%” – podsumowano.
Źródło: ISBnews
Artykuł Przychody ciepłownictwa w 2019 nie pozwoliły pokryć kosztów działalności pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.
Eurodeputowani z Komisji Środowiska poparli wyznaczony przez Komisję Europejską plan osiągnięcia neutralności klimatycznej w 2050 roku, ale na rok 2030 zaproponowali przyjęcie „bardziej ambitnego celu” ograniczenia emisji CO2 o 60%, poinformował Parlament Europejski.
Komisja Środowiska, Zdrowia Publicznego i Bezpieczeństwa Żywności Parlamentu Europejskiego przyjęła sprawozdanie w sprawie prawa klimatycznego UE 46 głosami za, 18 przeciw i 17 wstrzymujących się.
„Posłowie popierają ogólny cel unijnego prawa klimatycznego, jakim jest włączenie celu neutralności klimatycznej do 2050 r. do prawodawstwa UE, ale jednocześnie domagają się bardziej ambitnego celu na rok. 2030. Wzywają do ograniczenia emisji o 60% w 2030 r. w porównaniu do roku 1990 r., zamiast – proponowanego przez Komisję ograniczenia ‚o co najmniej 50% do 55%’” – podał Parlament w komunikacie.
Eurodeputowani chcą też, aby po przeprowadzeniu oceny skutków Komisja zaproponowała cel pośredni na 2040 r., aby upewnić się, że UE jest na dobrej drodze do osiągnięcia neutralności klimatycznej w roku 2050.
Europosłowie wzywają Komisję do zaproponowania do 31 maja 2023 r dochodzenia na poziomie UE do neutralności węglowej w 2050 r. w drodze zwykłej procedury decyzyjnej. Posłowie zwracają się również do Komisji, aby oceniła i zaproponowała poprawki do wszystkich odpowiednich przepisów UE, które przyczyniają się do redukcji emisji gazów cieplarnianych, podano także.
Chcą również, aby Komisja co dwa lata wydawała raport na temat postępów poczynionych przez UE i państwa członkowskie w realizacji celów klimatycznych. Opowiadają się także za utworzeniem niezależnego organu naukowy, który będzie monitorował postępy w dążeniu do wyznaczonego celu.
Europosłowie chcą również, aby zarówno UE, jak i wszystkie państwa członkowskie indywidualnie stały się neutralne dla klimatu do 2050 r., i wzywają do odpowiedniego poziomu finansowania ze strony UE i państw członkowskich, aby to uczynić. Ponadto posłowie twierdzą, że zarówno UE, jak i państwa członkowskie powinny usuwać więcej gazów cieplarnianych niż emitują.
Komisja PE domaga się ponadto, by UE i państwa członkowskie wycofały wszystkie bezpośrednie i pośrednie dotacje do paliw kopalnych najpóźniej do 31 grudnia 2025 r., wskazując na potrzebę kontynuowania wysiłków na rzecz zwalczania ubóstwa energetycznego.
Domagają się też przeglądu prawa, by zapewnić zgodność prawa klimatycznego z wysiłkami na rzecz ograniczenia wzrostu temperatury do 1,5° C, zgodnie z porozumieniem paryskim.
Parlament zagłosuje w pierwszym czytaniu podczas sesji plenarnej w dniach 5-8 października, po czym jest gotów do rozpoczęcia negocjacji z państwami członkowskimi w tej sprawie.
Źródło: ISBnews
Artykuł Komisja Środowiska Parlamentu Europejskiego za redukcją emisji CO2 o 60% do 2030 pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.
Rada Europejska zgodziła się dodać 6,2 mld euro do budżetu UE na 2020 r. na przeciwdziałanie skutkom kryzysu spowodowanego pandemią koronawirusa oraz na sfinansowanie m.in. strategii dotyczącej szczepionek, poinformowała Rada.
Rada przyjęła korektę w procedurze pisemnej.
W zmienionym budżecie zwiększono o 1,09 mld euro środki na płatności, z myślą o ich przekazaniu – w ramach instrumentu wsparcia w sytuacjach nadzwyczajnych – na opracowanie i wprowadzenie na rynek szczepionki na Covid-19. Komisja Europejska ma skorzystać z tych funduszy, wydając je na zaliczkę przy ZAMAWIANIU szczepionek.
Ponadto w projekcie korekty budżetu zwiększono o 5,1 mld euro środki na płatności przeznaczone na inicjatywę inwestycyjną w odpowiedzi na koronawirusa (CRII) i inicjatywę inwestycyjną „plus” w odpowiedzi na koronawirusa (CRII+).
Ze środków tych pokryte zostaną dodatkowe potrzeby w zakresie finansowania polityki spójności, które według prognoz wystąpią jeszcze przed końcem roku. CRII przekierowuje niewykorzystane środki z budżetu UE na przeciwdziałanie kryzysowi związanemu z COVID-19, a CRII+ łagodzi zasady wydatkowania na cele spójnościowe.
Parlament Europejski ma na posiedzeniu plenarnym 14-17 września 2020 r. uzgodnić swoje stanowisko. Gdy dojdzie do porozumienia, zmiana wejdzie w życie.
Budżet UE na rok 2020 po korektach to:
- 172,5 mld euro w zobowiązaniach – tyle maksymalnie mogą wynieść w 2020 r. przyrzeczenia płatności (np. w formie umowy)
- 155,4 mld euro w płatnościach – tyle wyniosą faktyczne wydatki w 2020 r.
Źródło: ISBnews
Artykuł Rada Europejska zgadza się na zwiększenie budżetu UE na 2020 o 6,2 mld euro pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.
Indeks giełdowy WIG20 wzrósł o 0,45% wobec poprzedniego zamknięcia i osiągnął poziom 1 772,89 pkt w piątek, 11 września.
Indeks giełdowy WIG30 wzrósł o 0,35% i osiągnął poziom 2 034,37 pkt.
Z kolei indeks WIG wzrósł wobec poprzedniego zamknięcia o 0,35% i osiągnął 50 737,57 pkt.
Obroty na rynku akcji wyniosły 750,37 mln zł, a największe zanotował CD Projekt – 181,81 mln zł.
Na GPW wzrosły ceny akcji 185 spółek, 127 spadły, a 126 nie zmieniły się.
Źródło: ISBnews
Artykuł Indeks WIG20 wzrósł o 0,45% na zamknięciu w piątek pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.
Rząd planuje wdrożenie dyrektyw unijnych, zmierzających do stworzenia systemu nadzoru ostrożnościowego dla firm inwestycyjnych niemających znaczenia systemowego, wynika z wykazu prac legislacyjnych i programowych Rady Ministrów (RM).
Przyjęcie przez Radę Ministrów projektu nowelizacji ustawy o obrocie instrumentami finansowymi oraz niektórych innych ustaw planowane jest na I kw. 2021 r.
Planowane zmiany wynikają z wejścia w życie przepisów Unii Europejskiej dotyczących wymogów ostrożnościowych dla firm inwestycyjnych:
- dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/2034 z 27 listopada 2019 r. w sprawie nadzoru ostrożnościowego nad firmami inwestycyjnymi (dyrektywy IFD),
- rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/2033 z 27 listopada 2019 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla firm inwestycyjnych (rozporządzenia IFR).
„Celem dyrektywy IFD oraz rozporządzenia IFR jest stworzenie jednolitych, zintegrowanych ram regulacyjnych dla firm inwestycyjnych. Ze względu na zróżnicowane profile działalności gospodarczej firmy inwestycyjne podlegają licznym zwolnieniom z wymogów prawnych w poszczególnych państwach UE, co skutkuje złożonością regulacyjną dla wielu firm, w szczególności tych, które prowadzą działalność na terenie wielu państw UE. Taka sytuacja niesie ze sobą dodatkowe ryzyko i zagraża funkcjonowaniu jednolitego rynku” – czytamy w uzasadnieniu.
Dyrektywa IFD wprowadza regulacje w zakresie:
- kapitału założycielskiego firm inwestycyjnych,
- uprawnień i narzędzi nadzorczych na potrzeby nadzoru ostrożnościowego sprawowanego przez właściwe organy nad firmami inwestycyjnymi,
- nakładania dodatkowego wymogu w zakresie funduszy własnych oraz wymogów dotyczących płynności,
- procesu oceny ryzyka i kapitału wewnętrznego oraz procesu badania i oceny nadzorczej,
- zasad polityki wynagrodzeń,
- ustanawiania kolegiów organów nadzoru,
- wymogów w zakresie publikowania przez właściwe organy informacji w obszarze regulacji ostrożnościowej firm inwestycyjnych oraz nadzoru ostrożnościowego nad firmami inwestycyjnymi,
- wymiany informacji na temat nadzoru ostrożnościowego między właściwymi organami oraz tajemnicy zawodowej
Usługi firm inwestycyjnych skupiają się na instrumentach finansowych, które nie są płatne według wartości nominalnej, ponieważ ich wartość podlega wahaniom w zależności od zmian rynkowych. Konkurują jednak z instytucjami kredytowymi w zakresie świadczenia usług inwestycyjnych, które instytucje kredytowe mogą oferować swoim klientom na podstawie licencji bankowej.
W związku z tym firmy inwestycyjne zostały podzielone na trzy kategorie, ze względu na ich wielkość i wzajemne powiązania z innymi podmiotami finansowymi i gospodarczymi.
Do pierwszej kategorii zaliczają się firmy inwestycyjne o znaczeniu systemowym, które są wystarczająco duże, aby stanowić potencjalne zagrożenie dla stabilnego i prawidłowego funkcjonowania rynków finansowych na równi z dużymi instytucjami kredytowymi. Te firmy inwestycyjne będą – tak jak dotychczas – podlegać przepisom rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z 26 czerwca 2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych i będą miały obowiązek uzyskania zezwolenia jako instytucja kredytowa.
Do drugiej kategorii należą podmioty, które nie generują ryzyka systemowego, jednak charakteryzują się najwyższym prawdopodobieństwem generowania ryzyka dla klientów, rynków lub prawidłowego funkcjonowania firm inwestycyjnych, powinny zatem podlegać określonym wymogom ostrożnościowym, dostosowanym do tych szczególnych rodzajów ryzyka. Firmy inwestycyjne z tej kategorii będą zobowiązane do spełniania w pełni wymogów przewidzianych w IFD/IFR, w tym w odniesieniu do funduszy własnych, ryzyka koncentracji, płynności, sprawozdawczości i publicznego ujawniania informacji.
Trzecią kategorię stanowią małe i wzajemnie niepowiązane firmy inwestycyjne, podlegające najmniej obciążającym wymogom (nowym wymogom w zakresie funduszy własnych). Jednocześnie przewidziane są mechanizmy monitorowania firm pozwalające na kryteriów, od których jest uzależniona zmiana kategorii dla poszczególnych firm.
Źródło: ISBnews
Artykuł Rząd wdroży dyrektywy ws. nadzoru firm inwestycyjnych bez znaczenia systemowego pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.