Kenbourne i Tollerton w procesie przyspieszonej budowy księgi popytu na akcje Play sprzedali łącznie 25 mln akcji, a cena akcji w ofercie wyniosła 28 zł – poinformowała w czwartek spółka.
Władze Wenezueli przed londyńskim
sądem dochodzą swoich roszczeń wobec Banku Anglii, który nie chce wydać
reżimowi Nicolasa Maduro zdeponowanego tam złota.
Canal+ wchodzi na rynek platform streamingowych. Nowy serwis VOD połączy świat seriali i filmów z klasyczną ramówką telewizyjną. W katalogu znajduje się ponad 35 tys. filmów, seriali, bajek, dokumentów czy też wydarzeń sportowych.
Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej grupy Idea Banku w I kwartale 2020 roku wyniósł 1,7 mln zł, podczas gdy rok wcześniej bank miał 83,1 mln zł straty netto – poinformował bank w raporcie. W związku z COVID-19 Idea Bank rozpoznał dodatkowe odpisy z tytułu utraty wartości portfela kredytowego w kwocie 9,6 mln zł.
Choć kurs euro utrzymuje się w koronawirusowej konsolidacji, to notowania
dolara spadły do najniższego poziomu od połowy kwietnia.
Polskie Linie Lotnicze LOT (PLL LOT) porozumiały się z większością pilotów i stewardess, podał przewoźnik. Na podstawie zmienionych warunków, personel latający otrzyma gwarantowane świadczenie w wysokości od 2 500 do 7 200 zł miesięcznie. Jest to rozwiązanie wprowadzone ze względu na załamanie rynku lotniczego spowodowane pandemią koronawirusa. Zarobki wzrosną wraz ze stopniową odbudową siatki połączeń oraz większą liczbą realizowanych lotów. Porozumienie dotyczy członków personelu latającego, świadczących dla LOT usługi na podstawie umów cywilno-prawnych.
„Od niemal dwóch miesięcy LOT nie realizuje regularnych połączeń lotniczych, a bez zajęcia pozostaje większość pilotów i stewardess. W związku z tym przedstawiciele personelu latającego oraz spółek LOT Crew i LOT Cabin Crew wypracowali formułę porozumienia, która zakłada, że nawet gdy faktyczny nalot (liczba godzin spędzonych w powietrzu) będzie bliski lub równy zeru, członkowie załóg otrzymają gwarantowane świadczenie odpowiadające 20 godzinom pracy w przypadku stewardess oraz 13-15 godzinom w przypadku pilotów. Porozumienia podpisano na okres 3 lat” – czytamy w komunikacie.
W praktyce oznacza to, że stewardessy nawet przy zerowym nalocie otrzymają od 2 500 do 3 600 zł miesięcznie, a kapitanowie przy nalocie mniejszym niż 13-15 godzin od 5 500 do 7 200 zł miesięcznie. Natomiast w przypadku faktycznego przepracowania większej niż minimalna gwarantowana liczba godzin, wypłacone wynagrodzenie będzie odpowiednio wyższe. Ich przychody będą zatem rosły w miarę wznawiania operacji lotniczych, wyjaśniono.
„W ostatnim czasie wiele branż i pracowników przechodzi ogromny kryzys. W przypadku LOT i naszego zawodu było podobnie, ale aktualna perspektywa wygląda dużo lepiej. Firma utrzymała nasze kontrakty i wiem, że niedługo wrócimy na pokład, co mnie bardzo cieszy” – powiedziała Olga Buława, jedna ze stewardess, która zawarła porozumienie z LOT, cytowana w materiale.
„Porozumienie z PLL LOT gwarantuje nam zarobki do czasu, aż sytuacja wróci do normy. Świadczymy usługi na zasadach B2B, a LOT traktujemy jako naszego stabilnego partnera na lata. To, że w kryzysowej sytuacji utrzymaliśmy kontrakty świadczy o wysokiej jakości tej współpracy” – dodał pilot – pierwszy oficer – Damian Piotrowski.
Na pokładach samolotów LOT-u pracuje ok. 1 700 stewardess i ok. 900 pilotów. Z tego ok. 1,2 tys. stewardess i ok. 600 pilotów, którzy w ostatnim tygodniu zawarli porozumienie z LOT, świadczy usługi na podstawie umów cywilno-prawnych, prowadząc jednoosobową działalność gospodarczą, podano także.
LOT przypomina, że linie lotnicze zmagają się z największym kryzysem w swojej historii. Według IATA (Międzynarodowe Zrzeszenie Przewoźników Powietrznych) liczba lotów komercyjnych spadła o 90%. Branżowi eksperci przewidują, że ruch lotniczy będzie odbudowywany stopniowo, ale ze względu na wciąż zamknięte granice oraz gospodarcze i społeczne skutki pandemii, do normalnego wymiaru wróci dopiero za kilka lat. Dlatego linie lotnicze restrukturyzują koszty zatrudnienia, niejednokrotnie korzystając z grupowych zwolnień personelu.
„W odróżnieniu od konkurencji LOT dąży do utrzymania miejsc pracy i podtrzymania pełnej gotowości operacyjnej. Dla powodzenia tego planu musi ograniczyć jednak koszty stałe, w tym koszty płacy dla członków załóg i pracowników naziemnych, którzy aktualnie wykonują mniej zadań lub też tymczasowo nie mają żadnych zajęć” – zakończono w informacji.
Polskie Linie Lotnicze LOT miały ponad 10 mln pasażerów w 2019 r. Jedynym udziałowcem PLL LOT jest Polska Grupa Lotnicza.
Źródło: ISBnews
Artykuł PLL LOT mają porozumienie z personelem latającym ws. gwarantowanych świadczeń pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.
LPP nie planuje przeprowadzenia emisji akcji ani obligacji, poinformował wiceprezes Przemysław Lutkiewicz.
„Nie planujemy nowych emisji obligacji ani emisji akcji. Zwróciliśmy się do banków o zwiększenie limitów, a także o wsparcie do Polskiego Fundusz Rozwoju i Banku Gospodarstwa Krajowego” – powiedział Lutkiewicz podczas wideokonferencji.
Przypomniał, że zarząd zdecydował o nierekomendowaniu akcjonariuszom wypłaty dywidendy z zysków za 2019 rok.
Spółka podała także, że posiada linie kredytowe w wysokości 1,4 mld zł i na bieżąco jest obsługiwane zadłużenie.
LPP podkreślił w prezentacji, że odsetki z obligacji wyemitowanych w ubiegłym roku będą wypłacone zgodnie z harmonogramem.
Lutkiewicz powiedział także, że LPP jest przygotowana na niekorzystną ścieżkę powrotu sprzedaży po COVID-19 oraz możliwą drugą falę pandemii.
„Grupa jest też w stanie szybko zareagować na lepszą niż oczekiwana sytuację rynkową, a celem będzie zachowanie bezpiecznego bilansu i powrót do rozwoju po kryzysie” – dodał wiceprezes.
LPP zarządza markami modowymi Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay. Spółka jest notowana na GPW w Warszawie od 2001 roku.
Źródło: ISBnews
Artykuł LPP nie planuje emisji akcji ani obligacji korporacyjnych pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.
bValue, DFRI oraz Rafał Brzoska zainwestowali 5 mln zł w Your KAYA – firmę produkującą naturalne produkty higieny intymnej, dystrybuowane w modelu subskrypcyjnym, podała spółka. Firma chce przeznaczyć finansowanie na utrzymanie dynamiki wzrostu sprzedaży i wyjście na rynki Europy Zachodniej.
„W Europie produkty higieny intymnej dla kobiet, takie jak tampony nie są produktem medycznym, więc nie podlegają żadnym restrykcjom produkcji i jakości. Your KAYA proponuje wysokiej klasy produkty, które są bezpieczne dla zdrowia i w przystępnej cenie, a w dodatku w abonamencie z dostawą. Nie bez znaczenia jest również wpływ na środowisko tradycyjnych syntetycznych produktów. Your KAYA zwraca się do konsumentek, dla których zdrowie i środowisko są istotne” – powiedział Maciej Balsewicz z bValue, cytowany w komunikacie.
Marka Your KAYA powstała w 2017 roku, z inicjatywy Kai Rybickiej i Marka Guta. Przed pozyskaniem funduszy firma wspierana była przez dwójkę polskich aniołów biznesu, wskazano w materiale.
„Nasze produkty wykonujemy w stu procentach z organicznej, certyfikowanej bawełny. Nie są bielone chlorem, nie zawierają toksyn, syntetycznych dodatków, barwników i substancji zapachowych” – podkreślił CEO Your KAYA Marek Gut.
Your KAYA zamierza przeznaczyć pochodzące z inwestycji środki na ekspansję zagraniczną.
„Chcemy wejść do Francji i Niemiec, a w dalszej kolejności Hiszpanii. Sprzedaż środków higieny intymnej na tych rynkach ma wartość ponad 5 mld euro” – dodał Gut.
Marka Your KAYA stworzona została jako sklep internetowy, sprzedający zdrowe i ekologiczne produkty do higieny intymnej. Firma cały czas udoskonala jednak swój model subskrypcyjny. Klientki co miesiąc otrzymują paczkę z niezbędnymi produktami. Od lutego bieżącego roku mogą personalizować zamówienia – np. dokładnie określić liczbę tamponów i podpasek czy datę dostawy, wskazano również.
„Model obecnie zyskuje na popularności dzięki przeniesieniu przez konsumentów zakupów pierwszej potrzeby do internetu. Ten trend wzmocnił się dodatkowo w ciągu ostatnich dwóch miesięcy. Prawdopodobnie nowe nawyki konsumenckie staną się trwałe” – zauważył Rafał Brzoska, założyciel Inpostu, który – oprócz zaangażowania w bValue – bierze udział w obecnej rundzie inwestycji jako inwestor prywatny.
„To, co dostarcza Your KAYA na rynek, to nie tylko innowacyjny i ekologiczny produkt, ale również zupełnie nowy model biznesowy, czyli subskrypcja na towary pierwszej potrzeby. W ten sposób Your KAYA dostosowuje się do potrzeb swoich konsumentek” – podsumował Balsewicz z bValue.
Źródło: ISBnews
Artykuł Trzy podmioty zainwestowały 5 mln zł w polskie ekoprodukty do higieny intymnej pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.
Bank Pocztowy wprowadził zmiany do oferty kredytu z premią Banku Gospodarstwa Krajowego (BGK), dzięki którym inwestorzy mogą starać się o przyznanie kredytu termomodernizacyjnego również na: zakup i montaż mikroinstalacji odnawialnego źródła energii (OZE), w tym paneli fotowoltaicznych oraz wykonanie dodatkowego połączenia warstwy fakturowej z warstwą konstrukcyjną, w celu wzmocnienia budynku z wielkiej płyty, podał bank.
Dodatkowo przy termomodernizacji zostaną jednocześnie zamontowane mikroinstalacje OZE będzie można otrzymać bonifikatę równą 21% kosztów przedsięwzięcia, a spółdzielnie mieszkaniowe wzmacniające przy okazji konstrukcje budynków z wielkiej płyty mogą liczyć nawet na 50% premii
Zmiany są efektem nowelizacji Ustawy o wspieraniu termomodernizacji i remontów, której zapisy weszły w życie 12 kwietnia br.
„W Polsce zdecydowanie rośnie zainteresowanie odnawialnymi źródłami energii zarówno wśród osób indywidualnych, jak i spółdzielni mieszkaniowych czy gmin. To efekt zmian w prawie, programów rządowych wspierających takie przedsięwzięcia, ale także wzrostu świadomości Polaków w zakresie tzw. czystej energii. Nie sposób zapomnieć także o jeszcze jednym elemencie: takie inwestycje w fotowoltaikę, termoizolację budynków czy uruchomienie małych elektrowni osiedlowych to wymierne oszczędności zarówno w zakresie produkcji energii, jak i ponoszonych wydatków. Bank Pocztowy będzie wspierał takie projekty prowadzone zarówno przez obywateli, jak i samorządy” – powiedział prezes Robert Kuraszkiewicz, cytowany w komunikacie.
W Banku Pocztowym uległy także zmianie zasady przyznawania premii termomodernizacyjnej w ramach oferty „Kredyt z premią BGK”. Obecnie można ją uzyskać, gdy zmniejszy się roczne zapotrzebowanie na energię: w przypadku budynków, w których modernizuje się wyłącznie system grzewczy oszczędność ma wynosić co najmniej 10%, w przypadku pozostałych – co najmniej 25%.
„Zmieniła się również wysokość bonifikaty. Dla wszystkich przyznanych kredytów wynosi ona teraz 16% kosztów przedsięwzięcia, niezależnie od wartości kredytu, a inwestorów, którzy w ramach termomodernizacji budynku zdecydują się na zakup i montaż mikroinstalacji OZE, premia wynosić będzie 21%. O bonifikatę w wysokości 50% mogą z kolei starać się spółdzielnie mieszkaniowe, które przy okazji termomodernizacji budynków z wielkiej płyty dokonają wzmocnienia ich konstrukcji – połączeń między warstwą fakturową a warstwą konstrukcyjną za pomocą metalowych kotew. Bonifikata wyniesie wtedy połowę kosztów zakupu i montażu kotew” – czytamy dalej.
Bank zmienił także zasady przyznawania oraz wysokość możliwej do uzyskania premii remontowej. W przypadku, gdy o kredyt starać się będą gminy, chcące wyremontować budynki, w których znajdują się lokale komunalne, premia może wynieść nawet 50% wartości realizowanego przedsięwzięcia. W przypadku pozostałych inwestorów wysokość premii będzie wynosić obecnie 15% kosztów przedsięwzięcia remontowego. O bonifikatę w obu przypadkach można ubiegać się chcąc wykonać prace remontowych w budynkach wielorodzinnych, których użytkowanie rozpoczęto przed 14 sierpnia 1961 roku.
O środki w ramach oferty Kredyt z premią BGK w Banku Pocztowym mogą ubiegać się osoby prawne, jednostki samorządu terytorialnego, wspólnoty mieszkaniowe oraz osoby fizyczne. Kredyt nie może być przeznaczony na sfinansowanie prac, na które uzyskano wsparcie ze środków publicznych, przypomniano.
W listopadzie 2019 r. prezes Banku Pocztowego informował ISBnews, że bank pracuje nad linią produktową skonstruowaną z myślą o finansowaniu małej energetyki, w tym prosumenckiej, która mogłaby być dostępna w I połowie 2020 roku.
Bank Pocztowy świadczy usługi finansowe w urzędach pocztowych i własnych oddziałach w całym kraju. Powstał w 1990 roku w Bydgoszczy.
Źródło: ISBnews
Artykuł Bank Pocztowy udostępnił finansowanie mikroinstalacji OZE kredytem z premią BGK pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.
Alior Bank rozbudował bankowość internetową o nowe rozwiązania internetowe dla klientów inwestycyjnych, podał bank. Zmiany dotyczą m.in. wyszukiwania aktywów inwestycyjnych oraz zleceń koszykowych.
„Rozbudowaliśmy naszą bankowość internetową, aby zwiększyć komfort inwestowania naszych klientów i dać im narzędzie pomagające podejmować decyzje inwestycyjne. Nowe funkcje mają ułatwić naszym klientom tworzenie portfela, jego dywersyfikację, selekcje i porównywanie instrumentów, a wreszcie dostarczać dane na temat poszczególnych instrumentów, które pozwolą na świadome i trafne decyzje” – powiedział dyrektor działu IT i projektów Biura Maklerskiego Alior Banku Michał Madej, cytowany w komunikacie.
„Nasze nowe narzędzie ułatwia wybór akcji, obligacji czy funduszy inwestycyjnych spośród grup tematycznych, jak np. sektory gospodarki, porównywanie instrumentów między sobą np. w oparciu o dane fundamentalne, czy wreszcie dostęp do szeregu informacji na temat konkretnego instrumentu. Ponadto, nowe funkcje umożliwiają klientowi zaawansowane mechanizmy wyszukiwania instrumentów finansowych według interesujących go kryteriów. Mamy nadzieję, że dzięki temu rozwiązaniu samodzielne lokowanie kapitału w akcje, obligacje i jednostki funduszy będzie bardziej intuicyjne, pozwoli lepiej zarządzać portfelem i podejmować trafne decyzje inwestycyjne” – dodał.
Nowa zakładka o nazwie „Nowa Inwestycja” pozwoli klientom wyszukać interesujące ich akcje, obligacje oraz fundusze inwestycyjne i uzyskać szereg niezbędnych informacji na ich temat, które pozwolą im podjąć decyzje na temat inwestycji, wskazano w materiale.
Nową funkcjonalnością jest również możliwość realizowania zleceń koszykowych.
„W celu ułatwienia klientom reagowania na sytuację rynkową umożliwiliśmy im też składanie tzw. zleceń koszykowych. Instrumenty znajdujące się w zleceniach oczekujących można wysłać na rynek grupowo. Wiemy również, że wielu klientów opierając się na swojej strategii inwestycyjnej przygotowuje swoje arkusze zleceń jeszcze przed otwarciem sesji na GPW. Ułatwieniem dla tych inwestorów jest możliwość importu przygotowanego wcześniej arkusza z wybranymi instrumentami do zleceń oczekujących oraz ich późniejsza wysyłka na GPW” – wyjaśnił Madej.
Alior Bank koncentruje swoją działalność na usługach bankowości detalicznej i korporacyjnej. Podmioty zależne Alior Banku prowadzą działalność m.in. w zakresie usług leasingowych, informatycznych, faktoringu i asset management. Bank rozpoczął działalność w listopadzie 2008 roku. Zadebiutował na warszawskiej giełdzie w grudniu 2012 r. Aktywa razem banku wyniosły 76,73 mld zł na koniec 2019 r. Jego największym akcjonariuszem (31,93% udziału w kapitale zakładowym) jest Grupa PZU.
Źródło: ISBnews
Artykuł Alior Bank rozbudował bankowość internetową o nowe rozwiązania dla inwestorów pochodzi z serwisu Inwestycje.pl.